株式会社JIGYOUの事業は、「継業」と「コンサルティング/アドバイザー業」の2つです。単独で実施することも、組み合わせて実施することもあります。

継業

後継者不在の中小企業の株式を永続保有を前提に譲り受けます。ファンドのように短期的な利益追求や売却益を目的とした株式の取り扱いはせず、またM&A仲介会社のように、株式の引き継ぎに係る仲介手数料はいただきません。

主な対象は、従業員数名〜20名程度、売上高数千万円〜数億円規模で、後継者のいない中小企業です。

コンサルティング/アドバイザー業

経営に関する助言、資金繰り・資本政策などの財務面の支援、事業戦略・中期経営計画の策定支援を行います。ご依頼の内容に応じて、次のような形で関与します。

コンサルティングの中で後継者としてのニーズがあれば、継業に移ることもできます。コンサルティングのみで完結することも可能です。

事業の流れ

  1. 1相談・お問い合わせ

    開示できる範囲で、現時点の経営課題をお聞かせください。

  2. 2資料提出・ヒアリング

    秘密保持契約を締結のうえ、決算書類などをお預かりし、現状を把握します。改善や経営計画のプランを提示し、コンサルティングに進むかをご判断いただきます。

  3. 3コンサルティング/アドバイザー業

    契約後、経営・事業・財務・組織の観点で改善を進めます(必要に応じて士業メンバーもアサイン)。後継者としてのニーズがあれば、継業フェーズに移ります。

  4. 4継業

    現経営者のご意向、株式、代表者保証、社員の処遇などの引き継ぎ事項をすり合わせ、金融機関を中心にファイナンススキームを構築・実行し、株式と経営権を引き継ぎます。ご提案内容に合わない場合は、顧問や社外取締役として関与することもできます。

料金の考え方